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Sind leitende Angestellte Arbeitnehmer?
Sind leitende Angestellte Arbeitnehmer? Diese Frage kann je nach Definition und Kontext unterschiedlich beantwortet werden. In einigen Rechtssystemen gelten leitende Angestellte als Arbeitnehmer, da sie einen Arbeitsvertrag mit dem Unternehmen haben und für ihre Tätigkeiten entlohnt werden. Andererseits können leitende Angestellte auch als Führungskräfte betrachtet werden, die eine besondere Position innerhalb des Unternehmens einnehmen und somit nicht als typische Arbeitnehmer angesehen werden. Es ist wichtig zu beachten, dass die rechtliche Einordnung von leitenden Angestellten von Land zu Land variieren kann und von den jeweiligen Arbeitsgesetzen abhängt. Letztendlich ist es ratsam, sich an die spezifischen rechtlichen Bestimmungen und Definitionen des jeweiligen Landes zu halten, um diese Frage genau zu klären. **
Sind Teamleiter leitende Angestellte?
Teamleiter können als leitende Angestellte angesehen werden, da sie in der Regel die Verantwortung für die Leitung eines Teams oder einer Abteilung innerhalb eines Unternehmens tragen. Sie sind oft für die Organisation, Koordination und Überwachung der Arbeitsabläufe und Mitarbeiter in ihrem Bereich zuständig. Obwohl sie nicht immer formell als leitende Angestellte eingestuft werden, haben sie dennoch eine Führungsrolle inne und tragen zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Letztendlich hängt es von der Unternehmensstruktur und der Definition von leitenden Angestellten ab, ob Teamleiter als solche betrachtet werden. **
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Neumann-Wirsig, Heidi: Jedes Mal andersJedes Mal anders , "Ein Buch mit wertschätzender Haltung aus der Praxis für die Praxis - somit eine Kaufempfehlung." systhema "Das Buch hat mir als erfahrene Beraterin große Freude bereitet. [...] Berufsanfänger finden gute Anregungen für typische Situationen und erfahrene Supervisoren finden Vergewisserung und Material für die eigene Reflexion. Gerade die systemische Theorie ist nicht immer einfach beschrieben worden. Der Autorin ist es gelungen, diese Inhalte verständlich zu vermitteln. Das Buch ist ausgesprochen gut und leserfreundlich geschrieben und das Lesen war mir ein Vergnügen. Es gehört jetzt schon auf die Empfehlungsliste für meine Lehrsupervisanden und Supervisionskollegen." socialnet.de "Ein wirklich lesenswertes Buch für SupervisionsanfängerInnen, aber auch für erfahrene PraktikerInnen. [...] Klar gegliedert, verständlich beschrieben und damit wirklich für praktische Anwendung geeignet." Feedback. Zeitschrift des ÖAGG "Der übersichtliche Aufbau und der direkte Zugang zu den einzelnen Fallvignetten macht dieses Buch zu einem verlässlichen Begleiter in der täglichen Supervisionspraxis." DGSv aktuell In jedem Fall hilfreich. Die Praxis der Supervision lernt man am besten von der Praxis. Heidi Neumann-Wirsig stellt in diesem Buch 50 Fallvignetten vor, die einen Querschnitt durch die typische Supervisionspraxis geben. Die Kurzbeschreibungen zeigen Einzel-, Gruppen-, Teamsupervisions- und Coachingszenen zu einem bestimmten Zeitpunkt im Beratungsprozess. Zu jeder Vignette werden systemisch-lösungsorientierte Interventionen und Tools angeboten, die sich in der Praxis bewährt haben. Den theoretischen Unterbau liefert der erste Teil des Buches. Hier beschreibt die Autorin systemisch-konstruktivistische Supervision auf der Basis der drei Säulen von Professionalität - Theorie, Rolle und Interventionen. Einzelne Themen wie Fallsupervision, Teamsupervision, Team werden vor diesem Hintergrund reflektiert und neu konzipiert. Der übersichtliche Aufbau und der direkte Zugang zu den einzelnen Fallvignetten macht dieses Buch zu einem verlässlichen Begleiter in der täglichen Supervisionspraxis. Die Autorin: Heidi Neumann-Wirsig, Dipl.-Sozialarbeiterin, Systemische Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin. Gesellschafterin und Geschäftsführerin BTS Gesellschaft für Organisationsberatung, Training und Supervision Mannheim, Leiterin der Supervisionsausbildungen bei BTS und beim Erzbistum Köln. 1989-1992 Mitglied des Gründungsvorstandes der Deutschen Gesellschaft für Supervision e. V. (DGSv). Initiatorin und Organisatorin der "Supervisionstage Freiburg/Heidelberg" (1992-2006). Autorin bzw. Herausgeberin von neun Fachbüchern und einigen Fachartikeln zu Systemischer Supervision. www.bts-mannheim.de , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Schoch, Julia: Das VorkommnisDas Vorkommnis , Roman , Elektromotorenteile > Elektromotoren & -teile , Erscheinungsjahr: 20220216, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Biographie einer Frau#1#, Autoren: Schoch, Julia, Seitenzahl/Blattzahl: 191, Keyword: Adoption; Biografie einer Frau; Biographie einer Frau; DDR; Ehe; Emotionen; Familie; Familiengeheimnis; Frauenleben; Geschenk Freundin; Geschenk Weihnachten; Geschenk für Frauen; Liebe; Liebesbeziehungen; Mit der Geschwindigkeit des Sommers; Mutterschaft; Ostdeutschland; Osten; Schubart-Literaturpreis; Schwestern; Schöne Seelen und Komplizen; Trilogie; Weihnachtsgeschenke; autofiktionaler Roman; autofiktionales Schreiben; deutsche Gegenwartsliteratur; deutsche Literatur; literarischer Roman; unbekannte Halbschwester, Fachschema: DDR / Roman, Erzählung~Ohio, Fachkategorie: Familienleben~Belletristik: Themen, Stoffe, Motive: Soziales~Biografischer Roman~Belletristik: Themen, Stoffe, Motive: Liebe und Beziehungen, Region: Ostdeutschland, DDR~Ohio, Warengruppe: HC/Belletristik/Romane/Erzählungen, Fachkategorie: Moderne und zeitgenössische Belletristik, Thema: Entspannen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft, Verlag: dtv Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Länge: 207, Breite: 131, Höhe: 27, Gewicht: 312, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 273035822,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Sind leitende Angestellte wahlberechtigt?
Leitende Angestellte sind in der Regel nicht wahlberechtigt, da sie oft als Teil des Managements betrachtet werden und somit als nicht unabhängig von der Geschäftsführung. Ihre Entscheidungen könnten durch persönliche Interessen beeinflusst sein, was ihre Neutralität in Frage stellen könnte. Zudem könnten sie durch ihre Position Einfluss auf die Wahl oder die Kandidaten nehmen, was die Fairness des Wahlprozesses gefährden würde. Aus diesen Gründen werden leitende Angestellte in vielen Organisationen von der Wahlberechtigung ausgeschlossen. **
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Was ist eine leitende Funktion?
Was ist eine leitende Funktion? Eine leitende Funktion bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person, andere zu führen, zu lenken und zu motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie umfasst die Verantwortung, Entscheidungen zu treffen, Ressourcen effektiv zu verwalten und Teammitglieder zu unterstützen. Eine leitende Funktion erfordert auch die Fähigkeit, Konflikte zu lösen, Kommunikation zu fördern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Insgesamt geht es darum, eine Vision zu entwickeln, Strategien zu planen und das Team auf dem Weg zum Erfolg zu führen. **
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Können leitende Angestellte in Kurzarbeit?
Können leitende Angestellte in Kurzarbeit? Leitende Angestellte können grundsätzlich in Kurzarbeit gehen, sofern dies vertraglich vereinbart ist und die Voraussetzungen für Kurzarbeit erfüllt sind. Allerdings gibt es in der Regel bestimmte Bedingungen, die erfüllt sein müssen, damit leitende Angestellte in Kurzarbeit gehen können. Dazu gehören unter anderem die Zustimmung des Arbeitgebers und die Einhaltung der gesetzlichen Regelungen zur Kurzarbeit. Es ist daher ratsam, sich im Vorfeld mit dem Arbeitgeber über die Möglichkeiten und Bedingungen für leitende Angestellte in Kurzarbeit zu informieren. **
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Kann man leitende Angestellte kündigen?
Kann man leitende Angestellte kündigen? Ja, leitende Angestellte können wie alle anderen Mitarbeiter gekündigt werden, jedoch gelten für sie oft spezielle Regelungen. In der Regel sind leitende Angestellte in ihren Verträgen oder Arbeitsverträgen anders eingestuft und unterliegen möglicherweise anderen Kündigungsfristen oder -bedingungen. Es ist wichtig, sich vor einer Kündigung rechtlich beraten zu lassen, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden. In einigen Fällen kann es auch notwendig sein, eine Abfindung oder andere Vereinbarungen mit dem leitenden Angestellten zu treffen. **
Was ist eine leitende Position?
Eine leitende Position bezieht sich auf eine Rolle in einem Unternehmen oder einer Organisation, die mit Führungsverantwortung verbunden ist. Personen in leitenden Positionen haben oft die Aufgabe, Teams zu leiten, strategische Entscheidungen zu treffen und die Umsetzung von Zielen zu überwachen. Sie sind in der Regel für die Leitung und Entwicklung von Mitarbeitern verantwortlich und tragen dazu bei, die Unternehmensziele zu erreichen. Leitende Positionen können verschiedene Titel haben, wie zum Beispiel Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleiter oder Manager. Insgesamt bezieht sich eine leitende Position darauf, Verantwortung zu übernehmen und eine Schlüsselrolle bei der Steuerung und Entwicklung einer Organisation zu spielen. **
Können leitende Angestellte Kurzarbeit machen?
Können leitende Angestellte Kurzarbeit machen? In der Regel können leitende Angestellte nicht in Kurzarbeit gehen, da sie in der Regel nicht den gleichen Arbeitszeiten und -bedingungen wie reguläre Angestellte unterliegen. Leitende Angestellte haben oft eine höhere Verantwortung und sind nicht in der gleichen Weise von Arbeitszeitkürzungen betroffen. Es kann jedoch Ausnahmen geben, wenn die Geschäftsführung oder das Unternehmen dies für notwendig erachtet. Es ist wichtig, die spezifischen Regelungen und Vereinbarungen im Unternehmen zu prüfen, um festzustellen, ob leitende Angestellte in Kurzarbeit gehen können. **
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Kärcher UBS nicht leitende Medien Tact2 + ApUBS nicht leitende Medien, für einmotorige, gewerbliche NT- Tact-Varianten, zur Abschaltung bei nicht leitenden Flüssigkeiten wie Kühlschmier- und Schneidöle, Speiseöl und Kochfette, Erodieröle, Fett- Ölwassergemische, etc. oder als zusätzliche Sicherheit in Kombination mit Abschaltelektroden.182,09 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Hollmann:Führungskompetenz für Leitende, Fachbücher von Jens HollmannVon leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership-Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet. In diesem Buch finden Sie wertvolles Insider-Know-how, um die Führungskompetenz in Ihrer Rolle zu erweitern. Was Sie in diesem Buch erwarten dürfen: Aufschlussreiche Interviews mit Chefärztinnen bieten Ihnen konkrete Anregungen und zeigen auf, welche wesentliche Rolle Führungskompetenz in der erfolgreichen Karriereentwicklung spielt. Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik unterstützen Sie in der Anwendung der Erkenntnisse. Handfeste Praxisempfehlungen - wissenschaftlich abgesichert und belegt für Ereignisse im Klinikalltag, kombiniert mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund. Erprobte Lösungsstrategien, um in Konflikten souverän und erfolgreich zu agieren. Zahlreiche Führungstools für leitende Ärzte: Checklisten, Vorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und -klärung sowie den Abgleich von Selbst- und Fremdbild. Die 3. Auflage wurde um das Modell der 6 Haltungen erweitert und stellt eine wertvolle Ergänzung dar, um den Herausforderungen knapper werdenden Ressourcen und Erwartungen unterschiedlicher Generationen erfolgreich zu begegnen. In dieser Auflage wurden praxisnahe Perspektiven durch Interviews mit weiblichen medizinischen Führungspersönlichkeiten ergänzt. Denn die Haltung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit. Plus: SN App FlashCards.54,38 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Neumann-Wirsig, Heidi: Jedes Mal andersJedes Mal anders , "Ein Buch mit wertschätzender Haltung aus der Praxis für die Praxis - somit eine Kaufempfehlung." systhema "Das Buch hat mir als erfahrene Beraterin große Freude bereitet. [...] Berufsanfänger finden gute Anregungen für typische Situationen und erfahrene Supervisoren finden Vergewisserung und Material für die eigene Reflexion. Gerade die systemische Theorie ist nicht immer einfach beschrieben worden. Der Autorin ist es gelungen, diese Inhalte verständlich zu vermitteln. Das Buch ist ausgesprochen gut und leserfreundlich geschrieben und das Lesen war mir ein Vergnügen. Es gehört jetzt schon auf die Empfehlungsliste für meine Lehrsupervisanden und Supervisionskollegen." socialnet.de "Ein wirklich lesenswertes Buch für SupervisionsanfängerInnen, aber auch für erfahrene PraktikerInnen. [...] Klar gegliedert, verständlich beschrieben und damit wirklich für praktische Anwendung geeignet." Feedback. Zeitschrift des ÖAGG "Der übersichtliche Aufbau und der direkte Zugang zu den einzelnen Fallvignetten macht dieses Buch zu einem verlässlichen Begleiter in der täglichen Supervisionspraxis." DGSv aktuell In jedem Fall hilfreich. Die Praxis der Supervision lernt man am besten von der Praxis. Heidi Neumann-Wirsig stellt in diesem Buch 50 Fallvignetten vor, die einen Querschnitt durch die typische Supervisionspraxis geben. Die Kurzbeschreibungen zeigen Einzel-, Gruppen-, Teamsupervisions- und Coachingszenen zu einem bestimmten Zeitpunkt im Beratungsprozess. Zu jeder Vignette werden systemisch-lösungsorientierte Interventionen und Tools angeboten, die sich in der Praxis bewährt haben. Den theoretischen Unterbau liefert der erste Teil des Buches. Hier beschreibt die Autorin systemisch-konstruktivistische Supervision auf der Basis der drei Säulen von Professionalität - Theorie, Rolle und Interventionen. Einzelne Themen wie Fallsupervision, Teamsupervision, Team werden vor diesem Hintergrund reflektiert und neu konzipiert. Der übersichtliche Aufbau und der direkte Zugang zu den einzelnen Fallvignetten macht dieses Buch zu einem verlässlichen Begleiter in der täglichen Supervisionspraxis. Die Autorin: Heidi Neumann-Wirsig, Dipl.-Sozialarbeiterin, Systemische Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin. Gesellschafterin und Geschäftsführerin BTS Gesellschaft für Organisationsberatung, Training und Supervision Mannheim, Leiterin der Supervisionsausbildungen bei BTS und beim Erzbistum Köln. 1989-1992 Mitglied des Gründungsvorstandes der Deutschen Gesellschaft für Supervision e. V. (DGSv). Initiatorin und Organisatorin der "Supervisionstage Freiburg/Heidelberg" (1992-2006). Autorin bzw. Herausgeberin von neun Fachbüchern und einigen Fachartikeln zu Systemischer Supervision. www.bts-mannheim.de , Scheinwerferblenden & -gitter > Karosserie & Exterieur Styling34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Sind leitende Angestellte Arbeitnehmer? Diese Frage kann je nach Definition und Kontext unterschiedlich beantwortet werden. In einigen Rechtssystemen gelten leitende Angestellte als Arbeitnehmer, da sie einen Arbeitsvertrag mit dem Unternehmen haben und für ihre Tätigkeiten entlohnt werden. Andererseits können leitende Angestellte auch als Führungskräfte betrachtet werden, die eine besondere Position innerhalb des Unternehmens einnehmen und somit nicht als typische Arbeitnehmer angesehen werden. Es ist wichtig zu beachten, dass die rechtliche Einordnung von leitenden Angestellten von Land zu Land variieren kann und von den jeweiligen Arbeitsgesetzen abhängt. Letztendlich ist es ratsam, sich an die spezifischen rechtlichen Bestimmungen und Definitionen des jeweiligen Landes zu halten, um diese Frage genau zu klären. **
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Sind Teamleiter leitende Angestellte?
Teamleiter können als leitende Angestellte angesehen werden, da sie in der Regel die Verantwortung für die Leitung eines Teams oder einer Abteilung innerhalb eines Unternehmens tragen. Sie sind oft für die Organisation, Koordination und Überwachung der Arbeitsabläufe und Mitarbeiter in ihrem Bereich zuständig. Obwohl sie nicht immer formell als leitende Angestellte eingestuft werden, haben sie dennoch eine Führungsrolle inne und tragen zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Letztendlich hängt es von der Unternehmensstruktur und der Definition von leitenden Angestellten ab, ob Teamleiter als solche betrachtet werden. **
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Sind leitende Angestellte wahlberechtigt?
Leitende Angestellte sind in der Regel nicht wahlberechtigt, da sie oft als Teil des Managements betrachtet werden und somit als nicht unabhängig von der Geschäftsführung. Ihre Entscheidungen könnten durch persönliche Interessen beeinflusst sein, was ihre Neutralität in Frage stellen könnte. Zudem könnten sie durch ihre Position Einfluss auf die Wahl oder die Kandidaten nehmen, was die Fairness des Wahlprozesses gefährden würde. Aus diesen Gründen werden leitende Angestellte in vielen Organisationen von der Wahlberechtigung ausgeschlossen. **
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Was ist eine leitende Funktion?
Was ist eine leitende Funktion? Eine leitende Funktion bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person, andere zu führen, zu lenken und zu motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie umfasst die Verantwortung, Entscheidungen zu treffen, Ressourcen effektiv zu verwalten und Teammitglieder zu unterstützen. Eine leitende Funktion erfordert auch die Fähigkeit, Konflikte zu lösen, Kommunikation zu fördern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Insgesamt geht es darum, eine Vision zu entwickeln, Strategien zu planen und das Team auf dem Weg zum Erfolg zu führen. **
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Können leitende Angestellte in Kurzarbeit?
Können leitende Angestellte in Kurzarbeit? Leitende Angestellte können grundsätzlich in Kurzarbeit gehen, sofern dies vertraglich vereinbart ist und die Voraussetzungen für Kurzarbeit erfüllt sind. Allerdings gibt es in der Regel bestimmte Bedingungen, die erfüllt sein müssen, damit leitende Angestellte in Kurzarbeit gehen können. Dazu gehören unter anderem die Zustimmung des Arbeitgebers und die Einhaltung der gesetzlichen Regelungen zur Kurzarbeit. Es ist daher ratsam, sich im Vorfeld mit dem Arbeitgeber über die Möglichkeiten und Bedingungen für leitende Angestellte in Kurzarbeit zu informieren. **
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Kann man leitende Angestellte kündigen?
Kann man leitende Angestellte kündigen? Ja, leitende Angestellte können wie alle anderen Mitarbeiter gekündigt werden, jedoch gelten für sie oft spezielle Regelungen. In der Regel sind leitende Angestellte in ihren Verträgen oder Arbeitsverträgen anders eingestuft und unterliegen möglicherweise anderen Kündigungsfristen oder -bedingungen. Es ist wichtig, sich vor einer Kündigung rechtlich beraten zu lassen, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden. In einigen Fällen kann es auch notwendig sein, eine Abfindung oder andere Vereinbarungen mit dem leitenden Angestellten zu treffen. **
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Was ist eine leitende Position?
Eine leitende Position bezieht sich auf eine Rolle in einem Unternehmen oder einer Organisation, die mit Führungsverantwortung verbunden ist. Personen in leitenden Positionen haben oft die Aufgabe, Teams zu leiten, strategische Entscheidungen zu treffen und die Umsetzung von Zielen zu überwachen. Sie sind in der Regel für die Leitung und Entwicklung von Mitarbeitern verantwortlich und tragen dazu bei, die Unternehmensziele zu erreichen. Leitende Positionen können verschiedene Titel haben, wie zum Beispiel Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleiter oder Manager. Insgesamt bezieht sich eine leitende Position darauf, Verantwortung zu übernehmen und eine Schlüsselrolle bei der Steuerung und Entwicklung einer Organisation zu spielen. **
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Können leitende Angestellte Kurzarbeit machen? In der Regel können leitende Angestellte nicht in Kurzarbeit gehen, da sie in der Regel nicht den gleichen Arbeitszeiten und -bedingungen wie reguläre Angestellte unterliegen. Leitende Angestellte haben oft eine höhere Verantwortung und sind nicht in der gleichen Weise von Arbeitszeitkürzungen betroffen. Es kann jedoch Ausnahmen geben, wenn die Geschäftsführung oder das Unternehmen dies für notwendig erachtet. Es ist wichtig, die spezifischen Regelungen und Vereinbarungen im Unternehmen zu prüfen, um festzustellen, ob leitende Angestellte in Kurzarbeit gehen können. **
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